近年来，伴随着我国商业地产迈入“存量+增量”并行发展阶段，以及包括公募REITs试点、商业地产领域私募基金落地等配套政策政策逐步完善，中国商业地产进入“资管”模式的驱动因素日益成熟。
在此背景之下，2月28日，越秀地产官宣，其商业板块正式更名为“越秀商管”。
越秀商管启用全新logo
越秀集团总经理、越秀地产董事长林昭远表示将继往开来，接续谱写光辉历史，“不断超越，更加优秀”，为经济社会发展、城市转型升级和业主安居乐业作出更大贡献。
伴随此次更名的同时，越秀商管升级“一核两翼”资管战略，即以越秀地产和越秀房托的“地产+金融——双平台互动”为发展核心引擎，打造“业务经营平台和资本管理平台”战略协同两翼。在已有的资本运作基础上，进一步强化“投资运营+资本运作”的深度黏合。
众所周知，与住宅地产不同，商业地产运营是一场长跑，需要长时间的积累和沉淀。因此，商业地产更关注价值发现和运营实力，同时可以打造更强的金融属性。
基于多年以来在商业地产赛道的持续布局和探索创新，越秀商管已经形成以“综合体/写字楼+零售商场+酒店公寓”为3大核心业务，以“专业市场”为1大辅助业态，以及探索包括产业园、长租公寓在内的N种创新业态的“3+1+N”业态布局，创造了诸多业内“金字招牌”，整体运营管理面积超730万㎡，总资产超1090亿元。
越秀商管还以母公司越秀地产发起成立的全球首只投资中国内地物业的香港上市房地产投资信托基金——越秀房托为名片，成功登陆港交所上市，进一步强化主动投融资能力，并成为香港首批上市的三家REITs的一员，亦是中资REITs赴港上市“第一股”。
商业地产资产管理是持续、长周期的主动管理的成果，是一套系统性的工程，需同时关注资产运营和资本运作。商业地产项目运营就是价值发现的过程。
越秀商管充分发挥“业务经营平台+资本管理平台”两翼协同发展优势，以资产管理与基金管理一体化、商业经营与物业管理一体化、资本提升与资产提升一体化的“三位一体”管理协同，通过对资产的价值管理、生态圈管理、精益管理和主动管理，实现资产价值最大化。
今年也将是越秀商管重点提升“产品力、招商力、运营力和服务力”四大核心能力的发力之年，以整体经营能力强化，促进形成可持续发展的核心竞争力优势，推动三大效应价值兑现。
此外，越秀商管正聚焦全生态圈层效应的深度挖掘，对内着力构建标准化、专业化管理机制，推动组织及管控机制优化，实施“组织资管化”工程，致力于打造高效运作的资管团队架构；对外则将继续强化越秀与品牌合作商的共赢相扶，重点建设“战略合作伙伴圈层”，增强在行业波动期的商业运营效益和抵抗经营风险能力，实现与合作伙伴共同成长。
截至2022年末，越秀商管在管项目已达50逾个，已在国内核心一、二线城市累计开业13个写字楼、8个商场、18个酒店公寓及长租公寓，以及专业市场、产业园等多个项目。
截至目前，越秀商管商业版图覆盖粤港澳大湾区、华中、华东三大核心区域，深度布局北京、广州、香港、上海、武汉、杭州等核心城市，如今已成为广州自持商业最大业主。
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